Principios para una cultura de innovación

Innovación. podría parecer un espejismo o algo turbio en este nuevo mundo de alta velocidad

Innovación. Esta palabra podría sonar como un espejismo o algo turbio en este nuevo mundo de alta velocidad. Pero puede ser diferente. En un artículo reciente publicado el 20/8/20 en la revista "Harvard Business Review", el gran Steve Blank (autor de libros como "  El método Lean startup ” y "De cero a uno") dice:

"El tipo de ruptura que enfrentan la mayoría de las empresas y agencias gubernamentales en este momento es bastante raro. Hoy en día, la ruptura significa más que simples alteraciones en tecnología, canal o los competidores; la ruptura es todo eso, simultáneamente.

En resumen, las grandes organizaciones carecen de creencias, principios, tácticas, técnicas, procedimientos, organización, presupuesto, etc. que sean compartidos y que expliquen cómo y dónde la innovación debe ser aplicada y su relación con la entrega rápida de nuevos productos. Es posible crear una mentalidad, una cultura y un proceso para corregir esto ".

Recientemente tuvimos 2 eventos muy interesantes en Qintess:

1 - La 2da. edición del encuentro "Economics of Change“, en el que 6 grandes speakers hablaron sobre diversidad, innovación, cuestiones raciales, patrocinio e igualdad.

2 - El Webinar "Empoderamiento y Sororidad", donde se comentaron temas como el espacio del discurso, oportunidades, la solidaridad femenina y el acercamiento con las minorías.

Cuando Steve Blank comenta sobre la necesidad de "creencias, principios, tácticas, técnicas, procedimientos, organización, presupuesto ...", me agrada saber que estos eventos promueven nuevas creencias y principios. Más que solo el resultado, estamos fomentando en nuestra empresa una increíble tesis en la cual es posible encontrar buenos resultados a través de nuevas formas de pensar.

¡Creencias y principios surgen desde una perspectiva diferente!

En innovación, también existe una literatura que habla sobre principios para posicionarse hacia el futuro.

En el libro "La estrategia de la Innovación Radical", el autor aborda 6 principios que las empresas deben explorar para ser verdaderamente innovadoras:

1. Design Organizacional, en el cual las estructuras son definidas en función de desafíos y estrategias flexibles, pero que conectan a toda la corporación;

2. Gestión ágil, que habla sobre la mentalidad de los equipos en la entrega de resultados que generan valor real para los clientes (internos y externos);

3. Pensamiento del inversor, que básicamente se ocupa de la necesidad de arriesgar en la idea que tiene posibilidades de éxito.

4. Actitud de "matar su negocio actual", donde hay una provocación sobre la sostenibilidad del portafolio actual de la empresa;

5. Trabaje con socios, pudiendo ser Startups, proveedores, clientes, entidades de estudiantes e incluso ¡competidores!

6. Centralización de clientes, en la que la pasión por el problema a resolver es mayor que el producto o la tecnología.

Si para crear una mentalidad, una cultura y un proceso de innovación necesitamos pensar en cómo conectar todo esto, entonces reflexione sobre qué camino elegirías para dar tus primeros pasos. Una nueva actitud puede generar un nuevo comportamiento, un nuevo hábito, una nueva realidad. Porque cuando cambiamos, el mundo cambia con nosotros.

Y nuestra visión queda menos borrosa y los espejismos tienden a convertirse en realidad.

¡Piense fuera de la caja y sea una caja diferente!

Espero lo hayan disfrutado y nos vemos por ahí.